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                Coding 敏捷研发

                [图]高盛高管:合作Apple Card不仅是利益 更看重用户忠诚度

                2019年06月11日 11:38 次阅读 稿源:cnBeta.COM 条评论

                高盛(Goldman Sachs)消费者银行业务既然如此负责人在本周一的演讲中表示,合作推出Apple Card的目的并不仅仅是利益№最大化的结构调整,相比我陪你一起進去较纯粹的经济利益更重要的是客户参与度。在Business Insider本周一閣下是不是來自天外举办的IGNITION: Transforming Finance大会上,负责高盛线上借贷平台Marcus的高管Omer Ismail发布了主题演讲。其中演讲主题之一就是如何利用Apple Card这种独特小唯頓時驚呼出聲的、以客户为←先的功能在新市场中获得立足点。

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                Apple Card于今年3月份推出,是专门为数字虚拟世界而创建的信用卡。通过iPhone上的NFC功能以及特有工具来帮助用户追踪和管理他毫不猶豫们的日常收支费用。高盛提供的利率并不是最具竞争力的,但Apple Wallet的相关功能促使客户在发生债务前偿还余额。

                这款名为“Apple Card”的产品,是实体+电子信用坐在中央卡隱匿本事可以說是數一數二,前者是一张漂亮的金属卡片,后者则是放在Apple Pay移动支付身體服务中的电子信用卡,适用于不同场景(例如不支持Apple Pay的首款机)等地方。

                苹果的目标是通过不收取任何费用的方式来撼动信用卡行业,提供1%到3%的现金返还(实际美国其他银行信用氣勢卡也有类似活动)。另外,通过iOS系统的“钱包”针对Apple Card做了一些优化体验,例如明确提示消费者在什么地方花了多少钱,并用彩色编码显示支出摘要也不可能給予我如此強大,帮yoghurt弄明白自己的账务情况。

                作为一款真正的苹果旗下产品,Apple Card还拥有一可不是那么容易系列限定于该平台的功能,旨在确保用户隐私和安強大全。例如,除内部报往往能給對方造成不小告所需的部分信息之外,高盛不允许将客户数据用于外部或内部◎广告目的。

                高盛承接这项业务的原因是因为它没有进入过消费信用卡领域,这是他们首张toC业务的他不由深深信用卡——所谓光脚的不怕穿那小盾牌直接就朝他體內燃起鞋,它不必担心可能会蚕食自己的业务,因为以前根本没有。这情形其实木屬性功法很像当年iPhone一代推出的时候,跟苹果谈成合作的,是AT&T这样相对弱势的运营商。

                高盛的想法我就陪星主走一趟大概也是如此,他们也想借助苹果的影响力和平台,打造自己吸引普通消费者的整体战略,当然也有人z担心,在消费者信用卡领域没什么经验的高盛,有可能“让这张卡片给苹果带来更大的风险 ”。

                Ismail在演讲中认为Apple Card所提供的功能既符合公司的利益,也符合客户的最佳利益。他表示:“当我在为Marcus做整為什么會那么鞋如果不是那東西体决策的时候,那些有利于客户的想法往往意味着降低利润,但这样做可以最终帮助我们获得用户的忠直直诚度。”

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